Décoder ses chiffres pour mieux piloter son entreprise
formation éligible à la prise en charge par les OPCO
Prochaine date : le 29/04/2025
Formation créée le 20/03/2025. Dernière mise à jour le 26/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L'objectif de cette formation est de permettre aux dirigeants de comprendre les notions comptables de base et les principaux ratios pour interpréter les chiffres de son entreprise et en tirer des pistes de réflexion stratégique, sans jargon ni stress.
Objectifs de la formation
- Comprendre les termes clés utilisés en comptabilité.
- Lire et interpréter un compte de résultat et un bilan comptable.
- Identifier les grandes évolutions d’un exercice à l’autre.
- Calculer et analyser les principaux ratios financiers.
- Mettre en perspective les chiffres dans une réflexion stratégique adaptée à leur activité.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants de TPE souhaitant mieux comprendre leurs chiffres pour piloter leur entreprise de manière plus sereine et autonome.
Prérequis
- Aucun prérequis comptable nécessaire – formation accessible aux débutants.
Contenu de la formation
-
Comprendre les notions comptables de base
- Définition simplifiée des documents comptables : bilan, compte de résultat, liasse fiscale.
- Présentation des mots-clés (chiffre d’affaires, résultat, charges fixes, charges variables…).
- L’œil du banquier : pourquoi ces notions comptent.
- Mini quiz participatif pour ancrer les définitions.
-
Lire un compte de résultat et comprendre ce qu’il dit de l’entreprise
- Présentation d’un compte de résultat simplifié.
- Lecture du visuel : colonnes, périodes, comparaison N/N-1.
- Calculs simples : évolutions, marges, soldes intermédiaires.
- Cas pratique 1 : analyse collective d’un compte de résultat. → On constate, on calcule, puis on ouvre la réflexion stratégique.
-
Décortiquer un bilan comptable et en tirer les premiers constats
- Présentation simplifiée d’un bilan (haut/bas de bilan, actif/passif).
- Repérage des zones clés (trésorerie, dettes, créances, capitaux propres).
- Calcul de quelques ratios clés (autonomie financière, fonds de roulement...).
- Cas pratique 2 : bilan à analyser en binôme ou en petit groupe.
-
Comparer les situations : même chiffres, histoires différentes
- Présentation de 2 cas : Cas 1 : bilan “au vert”, compte de résultat “en difficulté”, Cas 2 : l’inverse
- Calcul des ratios et des évolutions
- Atelier de réflexion collective : hypothèses, mise en contexte, comparaison. → Discussion guidée : et vous, à qui prêteriez-vous ? Qui a le plus de potentiel à vos yeux ?
-
Faire parler ses chiffres pour nourrir sa stratégie
- Lien entre analyse financière et décisions stratégiques.
- Les bonnes questions à se poser : Dois-je investir ? Me rémunérer ? Recruter ? Suis-je assez solide pour emprunter ? Quels signaux mes chiffres m’envoient-ils ?
- Atelier en sous-groupes : à partir d’un mini cas, proposer une stratégie.
-
Ancrer les acquis et repartir avec des outils simples
- Retour sur les ratios : que surveiller en priorité dans son entreprise.
- Boîte à outils : fiche mémo “mes indicateurs clés” + grille d’auto-analyse.
- Partage des prises de conscience et intentions post-formation.
- Dernier tour de table : “le chiffre que je vais surveiller dès demain, et pourquoi”.
Équipe pédagogique
Formation animée par Cécile VALETTE, formatrice en stratégie et développement d’entreprise
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation des acquis à travers un QCM de connaissances, des cas pratiques analysés collectivement et des mises en situation
Lieu
MORPHOBURO
190 rue Topaze 13510 EGUILLES
Capacité d'accueil
Entre 2 et 8 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Prochaines dates
- Décoder ses chiffres pour mieux piloter son entreprise - 29/04/2025 au 29/04/2025 - MORPHOBURO - (8 places restantes)
- Décoder ses chiffres pour mieux piloter son entreprise - 10/06/2025 au 10/06/2025 - MORPHOBURO - (8 places restantes)